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公司股东大会

公司最高权力机构。对公司的一切重大事务做出决定,包括投资、融资、分配、重组、合并、分离以及公司的经营方针和公司的宗旨等做出决定。

公司董事会

常设管理机构。行使贯彻股东大会的决定,负责企业经营决策及管理活动。

监事

对公司的财务状况和业务执行情况实施监督检查。

公司总经理

公司日常生产经营管理负责人。主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案。拟定公司的基本管理制度。提请聘任或解聘公司其他管理人员及其他工作人员。

副总经理

协助总经理工作,经董事会、总经理授权行使总经理的权力。

技术总监

负责跟踪行业技术信息,解决公司技术难题,组织公司年轻员工的技术培训,指导年轻员工处理日常技术问题。

工程质量监理

负责监督、管理日常工程质量,制定企业标准,督导技术资料的整理、完善。

工程施工监理

负责反馈施工现场安全生产情况、文明生产情况、服务水准、施工质量及客户意见。

财务部

公司职能机构,负责公司财务工作,协助公司经济管理工作。

工会

代表职工利益与公司管理层反映职工实际需求,组织职工的文体娱乐活动。

职员贷款基金管理

在职工遇到紧急经济需求时,按照公司职员贷款管理办法,向职工提供限额低息贷款。

经营部

负责公司的市场运作及合同的洽谈、协调用户关系、合同催款、合同管理等。

维修部

主要针对国内FANUC数控系统用户,提供保外维修服务。包括现场维修、线路板及驱动单元的维修,伺服及主轴电机的维修等。

工程部

下设数控专机组、电气组和机械组。数控专机组主要使用国内外成熟硬件平台,通过二次开发为市场或用户提供高技术含量专用数控设备。电气组负责数控机床改造的总体方案设计、PLC程序编制、强电电路的设计、现场调试及工艺试切等。机械组负责数控机床的大修、项修,包括现场维修和北京车间解体大修。工程部管理的电气车间和机械车间为全公司的工程项目、数控专机项目及维修部业务提供服务。

 

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